Новости

Зачем бизнесу фрилансеры?

Много материалов написано на тему плюсов и минусов работы на фрилансе, как придерживаться дисциплины, как оформлять взаимоотношения с работодателями и какие тонкости работы из-за границы. Мы сегодня рассмотрим тему с другой стороны – а зачем бизнесу нужны фрилансеры? Есть ли выгоды и какие?

Нет необходимости оборудовать рабочее место

Формат работы у многих компаний поменялся кардинально – теперь это не всегда монотонная бесконечная рутина, а скорее, проекты с понятными дедлайнами, четкими задачами и ясными результатами. Привлекать фрилансера на такой проект выгоднее, чем нанимать сотрудника. Особенно, если работу можно выполнить удаленно и не предоставлять оборудованное рабочее место. Компания экономит на всех процессах, связанных с выполнением своих обязательств работодателя по трудовому законодательству, ведь фрилансера можно оформить по гражданско-правовому договору.

Не надо оформлять в штат сотрудников

Компания не тратит время и ресурсы на различные отчеты, связанные с оформлением сотрудника в штат, на проведение инструктажей, создание безопасных условий труда и т.д.

Удобно при временных проектах

Решение узких и конкретных задач также выгоднее поручить фрилансеру. Узкого специалиста проще привлечь на временный проект, чем найти его среди соискателей и предложить условия постоянной работы на взаимовыгодных условиях. Особенно это целесообразно, если нужно выполнить конкретную задачу с более-менее понятным сроком.

Четкие сроки выполнения

Фрилансеры работают с большей производительностью, они ориентированы на результат, а не на процесс, они стараются выдерживать сроки, поскольку оплата их труда зависит от результата. В данном случае работодатель оплачивает не процесс, а привлеченному работнику выгоднее выдержать все сроки и выполнить задачи качественно, поскольку это поможет при формировании его репутации и поможет в дальнейшем поиске заказчиков.

Разумеется, бывают и такие удаленные сотрудники, которые пропадают со связи, срывают задачи и сроки. Такие риски, безусловно, есть. Но они есть и при наличии штатных сотрудников «на виду», которые создают видимость работы, предоставляют различные отговорки и т.д., только при этом компания еще и обязана платить регулярно заработную плату.

Мотивация

Фрилансеры реже подвержены выгоранию. Если работник берется за проект, меньше рисков, что он «сдуется», и мотивацию к работе придется поддерживать компании.

Команда специалистов

У профессионалов своего дела на «удаленке» зачастую есть своя команда, а это вообще иногда отличное решение для бизнеса. Компания в итоге ставит задачу и принимает результат. При наличии нужного результата компания оплачивает работу.

Если задачу выполняет команда фрилансеров, то компании не нужно тратить ресурсы на поиск нужных специалистов, объединение их, распределение функционала и т.д. Это существенная экономия и оптимизация затрат.

Таким образом, сотрудничество с фрилансерами во многих случаях выгодно бизнесу. Чтобы снизить риски привлечения непрофессиональных работников, а также риски провала поставленных задач, компаниям, которые приняли решение сотрудничать с фрилансерами на постоянной основе, остается только решить вопрос с отбором и выбором канала рекрутинга.

А как правильно оформить труд фрилансера или удаленного сотрудника на проектную работу – подскажет справочно-правовая система КонсультантПлюс.

В разделе форм документов можно найти образцы договоров на любой случай.

Если вы еще не являетесь пользователем КонсультантПлюс - получите бесплатный пробный доступ ко всем возможностям системы.

Читайте также - Проверки трудовой инспекции в 2023 году